Les communes touristiques et stations classées font l’objet d’exceptions dans le code du tourisme. Retrouvez l’historique et les ressources dans cet article.
Les offices de tourisme intercommunautaire peuvent désormais être constitués sur simple délibération concordante des EPCI. Une organisation qui nécessite un véritable projet de territoire.
La compétence « promotion du tourisme » est une compétence obligatoire des EPCI. Cet article précise les contours de la compétence.
Cette Foire Aux Questions est un recueil des différentes questions qui ont pu nous être posées par le réseau au sujet de la structuration touristique.
Le statut de SPL pour Société Publique Locale est de plus en plus utilisé pour les offices de tourisme. Explications et exemples dans cet article.
Le comité de direction est l’organe délibérant de l’office de tourisme sous forme d’EPIC. C’est lui qui prend les décisions relatives à la stratégie et à la vie de l’office de tourisme.
Tout savoir sur le transfert de personnel et de charges dans le cadre d’une fusion d’offices de tourisme.
Ce webséminaire détaille les particularités de chaque statut juridique, qui doit être le plus adapté au projet de territoire.
Travailler en multi-sites devient un véritable enjeu pour les offices de tourisme taille XL. La MONA est au coeur du sujet, y réfléchit avec les OT de Nouvelle-Aquitaine, et va piocher des idées hors tourisme.
Plusieurs scénarios d’organisation sont possibles pour le tourisme local sur les territoires.
Les marques territoriales protégées, qui font l’objet d’une exception dans la loi NOTRe, n’ont toujours pas de définition claire.
La loi NOTRe a consacré l’office de tourisme comme outil de la politique touristique locale. Qu’est-ce qu’une « bonne » relation entre OT et collectivité ? Quelques clés pour établir ou pérenniser un fonctionnement qui roule entre OT et EPCI/commune.
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